ラピダスは2025年7月に最先端2ナノ世代のトランジスタの試作品を発表し、年度内に先行顧客向けに製品の設計情報（PDK）をリリースできるとしている。同社が掲げる2027年までの量産開始の目標は達成できるのか。
また、予算が限られている中での3方向戦略（ラピダスによる最先端チップ量産／TSMCなど外資を引き込んでのレガシー半導体製造／装置や材料）はうまくいくのか──。その詳細については、参照映像記事
ニューズウィーク日本版
：日の丸半導体「再び覇権」は厳しいが…ラピダス2ナノ試作成功≒量産化メド？／過去には、世界を席巻した日本は「勝者のジレンマ」で凋落した：を閲覧願いたい。解説は、経済評論家の加谷珪一氏、聞き手は長岡義博（ニューズウィーク日本版編集長）氏。 参考映像記事：「ラピダス2ナノ半導体・量産化の展望」と「日の丸半導体の行方」：
過去ブログ：2025年9月本格稼働間近！2nm 最先端トランジスタとは？？ラピダスの挑戦：8月ＮＴＴが開発した「光半導体」で世界が激変と６Ｇで狙うデジタル植民地脱出：7月北海道千歳市のラピダスが２ナノ
半導体の試作成功、キャノンは１ナノ製造装置開発：1月デンマークが自治領グリーンランド、北極圏の軍事力強化表明：、、、かつては世界に先駆けノートパソコンまで作った日本だったが、価格競争やＯＳなどのソフト開発で米国から規制を受けた事などもあり凋落し、以後米国がトップに君臨して来た。ラピダスは今、ＩＢＭなどと共同開発の面もあり、少しは安心できるが何が起きるか分からない、競争の激しい世界でもある。左の表のように、ラピダスの他数社が国内で半導体関連事業を立ち上げており、政府が積極支援を行っている。表は2024年7月の物 参照記事 参考映像：小池社長に問う「ラピダスが勝つには」：
一時中国への進出で頂点を極めた韓国勢は、今足元をすくわれ自力復活はむづかしい。儲けだけに走り、複雑な国際情勢に目を向けず、ビジネスで謙虚さhumilityを欠いた結果でもある。失った信頼trustは、製品開発だけで補えるものでは無い。その裏には、儲ける事が優秀さExcellenceの証明だと、国民に暗示をかけた韓国政治の愚かさstupidity、放漫さirresponsible、場当たり的政策もある。そもそも放漫さの権化embodiment、personification 中国で儲けようとしたのが間違いだったのだと思う。韓国企業は、結果的に人材を引き抜かれ、自滅を招いてしまった。中国は、そうやって急成長してきたのだ。 参照記事：謙虚さは成長角度を上げる：映像記事全29分36秒：15分26秒から 崩壊したサムスンの半導体：
ついでだが、新たな産業の活発化は歓迎すべきだが、新たな問題も浮上している。映像解説：データセンター急増！電力が足りなくなる？電力需要の見通しに異変と対策の状況：こんな状況を見れば、ＥＶの普及も意図的に、もうしばらく先送りするのが賢明だと思われる。電力不足だけ見ても、乗り越えるには、さらなる技術革新、計画的インフラの充実と知恵が要る。北海道にデータセンターが集まるのは、センターの冷房の為の電力消費を軽減する為、年間を通じて冷涼な気温を求めるからだ。 参考映像記事：データセンター 北海道内に続々建設…その理由は？：【データセンターが電力を“食い尽くす”】2034年までに2900テラワット？AIで急増する電力消費：
